Regulation & Risk

Regulatorische Anforderungen entfalten ihre Wirkung erst in Prozessen, Kontrollen und klaren Verantwortlichkeiten. Wir unterstützen Finanzinstitute dabei, Risiken wirksam zu steuern, regulatorische Vorgaben umzusetzen und ihre Organisation dauerhaft prüfungsfähig aufzustellen.

DORA, IKT-Risikomanagement & Auslagerungen

Wir unterstützen Finanzunternehmen dabei, die Anforderungen an digitale operationale Resilienz dauerhaft in Steuerung und Betrieb zu verankern.

Dazu gehören Gap-Analysen, IKT-Risikomanagement, Vertrags- und Auslagerungsmanagement, Dienstleistersteuerung sowie die Dokumentation und Nachweisführung gegenüber internen und externen Prüfern.

Informationssicherheit & Cyberresilienz

Wir analysieren bestehende Sicherheits- und Risikostrukturen und unterstützen bei der Umsetzung der jeweils geltenden Anforderungen. Dazu gehören Informationssicherheitsmanagement, Risikoanalysen, technisch-organisatorische Sicherheitsmaßnahmen, Incident-Management-Prozesse sowie eine nachvollziehbare Dokumentation und Überprüfung bestehender Konzepte

Risikomanagement, Compliance & Governance

Wir entwickeln und optimieren Risikostrategien, Governance- und Kontrollstrukturen. Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir Risiken, identifizieren Lücken und unterstützen bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf operationellen und IT-bezogenen Risiken, Informationssicherheit, Geschäftsfortführung und IT-Compliance.

KI-gestützter Helpdesk für eine große deutsche Versicherung: Weniger Routinetätigkeiten, mehr Zeit für komplexe Anliegen

Für eine große deutsche Versicherung haben wir einen praxisnahen KI-Anwendungsfall entwickelt, der wiederkehrende Anliegen effizienter unterstützt und Mitarbeitende im Tagesgeschäft spürbar entlastet.

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Kernbankensystem, Prozesse, Organisation: Worauf es bei Migrationen in Regionalbanken ankommt

Migrationen bei Regionalbanken sind anspruchsvoll, weil sie Technik, Prozesse und Organisation zugleich berühren. Gerade deshalb kommt es auf eine Begleitung an, die nicht nur Termine und Arbeitspakete nachhält, sondern Zusammenhänge sichtbar macht und Entscheidungen strukturiert vorbereitet.

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Mehr Sicherheit bei Auslagerungen: Begleitung einer Förderbank durch die 44er-Prüfung

Die Bank stand im Rahmen einer aufsichtsrechtlichen 44er-Prüfung vor der Aufgabe, prüfungsrelevante Themen im Auslagerungsmanagement und in der Dienstleistersteuerung eng zu begleiten.

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Eine Bank befähigt ihre Organisation, Künstliche Intelligenz gezielt einzusetzen

Künstliche Intelligenz verändert, wie Banken und Versicherungen arbeiten, entscheiden und skalieren. Wir helfen unseren Kunden, dieses Potenzial nicht nur zu erkennen, sondern in tragfähige Lösungen zu überführen, die im Tagesgeschäft bestehen.

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Aufsicht, Audits & Maßnahmensteuerung

Wir bereiten Institute gezielt auf interne und externe Prüfungen vor, begleiten sie während der Prüfung und koordinieren die beteiligten Fachbereiche. Nach der Prüfung unterstützen wir bei der Planung und nachhaltigen Abarbeitung von Feststellungen – mit transparenter Maßnahmensteuerung und nachvollziehbarer Dokumentation.

Je nach Bedarf übernehmen wir die operative Prüfungskoordination und unterstützen bei Sonderprüfungen nach § 44 KWG.

Notfallmanagement & Business Continuity

Wir unterstützen Institute beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihres Notfallmanagements. Dazu gehören Business-Impact- und Risikoanalysen, Notfall-, Business-Continuity- und Wiederanlaufpläne sowie die Planung, Durchführung und Überprüfung von Notfallübungen. So werden Vorsorge- und Bewältigungsmaßnahmen nicht nur dokumentiert, sondern praktisch erprobt und kontinuierlich weiterentwickelt.

Produktlösungen

Aus der Praxis entstanden: das macros Governance Framework

Der im Projekt entwickelte Ansatz ist heute als eigenständige Produktlösung verfügbar – ein Compliance Framework für die Ideation, Bewertung und Steuerung von KI-Business-Cases entlang regulatorischer Anforderungen.

Ideation & Bewertung: Strukturierte Erfassung, Priorisierung und Bewertung von KI-Use-Cases nach Geschäftswert, Machbarkeit und regulatorischer Zulässigkeit.

Regulatorische Leitplanken: Einordnung jedes Use Cases entlang geltender Anforderungen – inkl. Risikoklassifizierung, Dokumentationspflichten und Freigabelogik

Entwicklung & Betrieb: Klare Vorgaben für Entwicklung, Testing und laufenden Betrieb von KI-Anwendungen – prüfungssicher und skalierbar.

Vision und Mission

Die individuell beste Leistung für unsere Kunden

Als spezialisiertes Beratungsunternehmen im Finanzdienstleistungssektor entwickeln wir uns kontinuierlich weiter, um aktuelle und künftige Anforderungen unserer langjährigen Kunden zu erfüllen. Unsere Unterstützung orientiert sich an ihren Bedürfnissen, den individuellen Gegebenheiten und ihrer Unternehmenskultur.

Unsere Mitarbeitenden erhalten bei macros die Möglichkeit, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Unser Anspruch an sie lautet: „Bieten Sie unseren Kunden die bestmögliche individuelle Leistung.“

Wir begleiten Ihren Change-Prozess

Nichts ist stetiger als der Wandel – besonders für Finanzinstitute im globalen Wettbewerb, mit veränderten Kundenbedürfnissen und hoher Regulierungsdichte. Wir unterstützen Institute bei sich schnell ändernden Anforderungen und begleiten sie durch den Veränderungsprozess.

Wir investieren kontinuierlich in den Ausbau unserer Fähigkeiten, damit wir unseren Kunden auch künftig Mehrwert bieten. Unser Nutzenversprechen: „Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Zukunft und sorgen dafür, dass Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben.“

Ansprechpartner

Wolfgang Botschatzke

Gesellschafter und Geschäftsführer

Matthias Oetken

Geschäftsführer

Peter Wirths

Geschäftsführer