Für Institute, die Regulatorik und Technologie zusammendenken.
Von regionalen Sparkassen und Genossenschaftsbanken bis zu internationalen Bankengruppen, Versicherungen und beaufsichtigten IT-Dienstleistern
macros – Ihr spezialisierter Partner für Transformation, Technologie und Regulatorik im Finanzsektor. Über 50 Consultants an deutschlandweiten Standorten.
Unsere Kunden verbindet eine gemeinsame Realität: steigende regulatorische Anforderungen, wachsender Transformationsdruck und die Notwendigkeit, technologische Innovation sicher und nachhaltig in ihre Organisation zu bringen. Ob Bank, Versicherung oder beaufsichtigter IT-Dienstleister – wir sprechen die Sprache unserer Kunden und kennen die Rahmenbedingungen, in denen sie operieren.
Banken
Ob Industriebanken, Förderbanken oder genossenschaftliche Institute – wir verstehen die spezifischen Herausforderungen unterschiedlicher Banktypen und begleiten sie mit Lösungen, die regulatorisch bestehen und operativ tragen.
Versicherungen
Versicherungen stehen vor der doppelten Aufgabe, bestehende Prozesse zu digitalisieren und gleichzeitig wachsende regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Wir unterstützen Versicherungshäuser von der IT-Governance bis zur KI-gestützten Prozessautomatisierung.
Dienstleister
Beaufsichtigte IT-Dienstleister im Finanzsektor agieren an der Schnittstelle zwischen technischer Leistungserbringung und regulatorischer Verantwortung.
Referenzprojekte
KI-gestützter Helpdesk für eine große deutsche Versicherung: Weniger Routinetätigkeiten, mehr Zeit für komplexe Anliegen
Für eine große deutsche Versicherung haben wir einen praxisnahen KI-Anwendungsfall entwickelt, der wiederkehrende Anliegen effizienter unterstützt und Mitarbeitende im Tagesgeschäft spürbar entlastet.
Zum Projekt
Kernbankensystem, Prozesse, Organisation: Worauf es bei Migrationen in Regionalbanken ankommt
Migrationen bei Regionalbanken sind anspruchsvoll, weil sie Technik, Prozesse und Organisation zugleich berühren. Gerade deshalb kommt es auf eine Begleitung an, die nicht nur Termine und Arbeitspakete nachhält, sondern Zusammenhänge sichtbar macht und Entscheidungen strukturiert vorbereitet.
Zum Projekt
Mehr Sicherheit bei Auslagerungen: Begleitung einer Förderbank durch die 44er-Prüfung
Die Bank stand im Rahmen einer aufsichtsrechtlichen 44er-Prüfung vor der Aufgabe, prüfungsrelevante Themen im Auslagerungsmanagement und in der Dienstleistersteuerung eng zu begleiten.
Zum Projekt
Eine Bank befähigt ihre Organisation, Künstliche Intelligenz gezielt einzusetzen
Künstliche Intelligenz verändert, wie Banken und Versicherungen arbeiten, entscheiden und skalieren. Wir helfen unseren Kunden, dieses Potenzial nicht nur zu erkennen, sondern in tragfähige Lösungen zu überführen, die im Tagesgeschäft bestehen.
Zum Projekt
Unsere Kunden
Drei Kompetenzfelder, ein durchgängiger Beratungsansatz – von der regulatorischen Anforderung bis zur technischen Umsetzung.
Unsere Kunden stehen selten vor isolierten Problemen. Eine neue regulatorische Vorgabe betrifft die IT-Architektur, eine Cloud-Migration wirft Governance-Fragen auf, ein KI-Vorhaben braucht sowohl technische Infrastruktur als auch regulatorische Absicherung. Genau deshalb arbeiten unsere Kompetenzfelder Regulation & Risk, IT-Management und AI & Digitalisierung nicht nebeneinander, sondern greifen ineinander – als integrierter Beratungsansatz, der Lösungen liefert, die regulatorisch bestehen, technisch skalieren und im Unternehmen ankommen.
