Jetzt wenden Sie das Raster an: vier Aufgaben aus dem Führungsalltag, wie sie in jedem Team vorkommen. Ordnen Sie jede Aufgabe dem passenden Rasterfeld zu, oder erkennen Sie, dass sie außerhalb des Rasters liegt. Eine der vier Aufgaben prüft genau diese Grenze. Übertragen Sie danach das Prinzip auf Ihr eigenes Team: Zwei selbst eingetragene Aufgaben machen das Artefakt sofort persönlich und sind eine gute Gesprächsgrundlage für Ihr Team.
Was ist unklar geblieben? Halten Sie es hier fest. Ihre Fragen erscheinen gesammelt auf der Modul- und Startseite und auf Ihrer Ergebnisseite.
