Sie führen ein Team in einem regulierten Finanzinstitut, und in Ihrem Team wird bereits mit KI gearbeitet, mit oder ohne Ihr Wissen. Die Frage ist deshalb nicht, ob KI in Ihrem Verantwortungsbereich ankommt, sondern ob sie mit oder ohne Führung ankommt. Genau dafür ist dieses Modul da. Es behandelt Führungsarbeit, nicht Prompt-Technik: Das Handwerk Ihrer Mitarbeitenden liegt in Stufe 2 des Programms, Ihr eigenes Ausprobieren ist willkommen, aber nicht Gegenstand.
Das Modul besteht aus vier Blöcken: Bewertung (wie nehme ich KI-gestützte Ergebnisse ab?), Delegation (welche Aufgaben gehen ans Werkzeug, welche nicht?), Teamnormen (welche Regeln machen die Nutzung führbar?) und Adoptionsführung (wie nehme ich Einwände ernst und gehe voran?). Die Blöcke münden in drei direkt nutzbare Artefakte: die Abnahme-Checkliste, das Delegationsraster und die Teamnormen-Vorlage. Sie müssen nichts mitschreiben; alle drei Vorlagen stehen vollständig in diesem Kurs.
So lernen Sie hier: Arbeiten Sie die Einheiten in Ruhe durch. Die Übungen bearbeiten Sie in Einzelarbeit und vergleichen anschließend mit der Musterlösung. Offene Fragen notieren Sie im Fragenfeld der jeweiligen Einheit. Für die Einführung der Teamnormen im eigenen Team existiert zusätzlich eine 90-Minuten-Workshop-Variante dieses Moduls mit eigener Einführungsübung.
Was ist unklar geblieben? Halten Sie es hier fest. Ihre Fragen erscheinen gesammelt auf der Modul- und Startseite und auf Ihrer Ergebnisseite.
