Die zweite Modulhälfte beginnt mit einer Beobachtung aus K3: Modelle sind auf zustimmungsfähige Antworten optimiert, die Gefälligkeitstendenz. Wer fragt „Ist das gut so?“, bekommt Bestätigung. Kritik muss deshalb bestellt werden: Die Kritikaufträge drehen die Erwartung der Fragestellung um, und dann ist die kritische Antwort die wahrscheinliche.
Vier Aufträge sind wörtlich verwendbar und gehören in Ihre persönliche Sammlung aus K4: „Nenne die drei größten Schwächen“ (allgemeine Qualitätsprüfung), „Argumentiere die Gegenposition“ (Stresstest der Argumentation), „Was übersehe ich?“ (blinde Flecken und offene Punkte), „Welche Annahme ist am riskantesten?“ (Entscheidungsvorbereitung).
Ein Rollenwechsel verstärkt die Wirkung: prüfen lassen aus der Sicht eines kritischen Kunden, einer Revisorin oder des Betriebsrats. Die Rolle bestimmt den Prüfblick (die Revisorin fragt nach Nachvollziehbarkeit, der Kunde nach Verständlichkeit), ersetzt aber keine echte Prüfung durch die jeweilige Funktion. Und für das Ergebnis gilt: Erzeugte Kritik enthält Treffer und Fehlschüsse. Sie ist Ausgangsmaterial, das Sie gegen Ihre eigene Sachkenntnis gewichten. Sie ungeprüft zu übernehmen wäre nur die Gefälligkeitsfalle mit umgekehrtem Vorzeichen.
Was ist unklar geblieben? Halten Sie es hier fest. Ihre Fragen erscheinen gesammelt auf der Modul- und Startseite und auf Ihrer Ergebnisseite.
