Der zweite Baustein ist der Standard: Geteilt wird nur, was ihn erfüllt. Der Teamstandard hat sechs Punkte: Zweck und Grenzen benannt (wofür, wofür nicht), Bauplan sichtbar (Kontext, Format, Kriterien nachvollziehbar), getestet (Testfälle liegen bei und sind zuletzt bestanden), Datenregeln geklärt (welche Eingaben zulässig sind, K2), Stand und Ansprechpartner benannt, reviewt (eine zweite Person hat geprüft, bevor geteilt wird).
Der Standard ist keine Bürokratie, sondern die Zusammenfassung des Gelernten: Zweck und Grenzen aus K4, der Bauplan aus Stufe 2, Testfälle aus K7, Datenregeln aus K2, Pflege aus K9, der Review-Blick aus der K11-Übung. Nichts davon ist neu; neu ist nur die Verbindlichkeit beim Teilen. Der Aufwand ist entsprechend klein: Für einen nach Stufe 2 und 3 gebauten Prompt ist der Standard in 15 Minuten erfüllt, denn Testfälle und Bauplan existieren schon. Teuer ist er nur für Artefakte, die ihn nicht verdienen, und genau die sollen draußen bleiben. Ob geteilte Assistenten und Workflows zusätzlich einen formalen Freigabeprozess durchlaufen, regelt die interne Richtlinie; der Teamstandard ist das fachliche Fundament darunter, ersetzt ihn aber nicht.
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